Norway Life Science 2026: Globale endringer utfordrer modellen for legemiddelinnovasjon

Skal Europa og Norge sikre konkurransekraft og pasienttilgang, må det handles nå. Industri og myndigheter må sammen finne nye modeller for refusjon. Det var budskapet fra globale ledere i panelet under Norway Life Science.

Publisert 10. februar 2026
NY TID KREVER NY MODELLER: Christian Rommel (Bayer), Jeppe Theisen (Novo Nordisk), Ehab Youssef (Roche), Rav Seeruthun (GSK) og Paul Evans (GE HealthCare). Foto: Jarli&Jordan/Universitetet i Oslo

I sesjonen «Life science competitiveness – Nordic and global perspectives», ledet av Idar Kreutzer (NHO), var panelet samstemt: Modellen for innovasjon, prising og refusjon av legemidler er i endring – og Europa og Norge risikerer å tape i den internasjonale konkurransen dersom det ikke handles nå.

I panelet deltok Christian Rommel (Bayer), Jeppe Theisen (Novo Nordisk), Ehab Youssef (Roche), Rav Seeruthun (GSK) og Paul Evans (GE HealthCare).

Endret innovasjons- og refusjonsmodell krever handling
Ifølge Christian Rommel, Global Head of R&D i Bayer, er situasjonen krevende, men den gir også noen helt nye muligheter for Europa.

– Grunnleggende forutsetninger vi tidligere tok for gitt, er i ferd med å forsvinne. Det gjør innovasjon viktigere enn noen gang. Kriser gir også en mulighet til å bygge nye systemer, men da må myndighetene komme på banen, sa Rommel.

Flere i panelet pekte på at Europa taper terreng innen kliniske studier og innovasjon, og at manglende markedsadgang og uforutsigbare refusjonsordninger bidrar til en negativ spiral.

– Antallet kliniske studier i Europa går feil vei. Det gjennomføres ikke studier i land der pasientene uansett ikke får tilgang. Dette er et varsko, modellen fungerer ikke som den skal, sa Theisen.

Helse må ses som en investering
Ehab Youssef, Head of Europe Area North i Roche, mener et grunnleggende perspektivskifte nødvendig dersom Europa skal lykkes fremover.

– Vi må se på helse som en investering, og ikke som en kostnad. For å lykkes trenger vi finansieringsmodeller som tar innover seg samfunnsverdien og kostnaden ved at pasientene ikke  får tilgang til medisinsk innovasjon.

Panelet var samlet om at dagens systemer i for stor grad er preget av kompleksitet og byråkrati, noe som svekker både innovasjonstakten og pasienttilgangen i Europa.

Paul Evans, Head of Global R&D i GE HealthCare, trakk også frem betydningen av løsninger som verdsetter den reelle effekten av nye produkter.

Samarbeid og partnerskap som løsning
Også Rav Seeruthun, VP og Head of Medical Affairs Europe i GSK, understreket betydningen av offentlig-privat partnerskap for å sikre både klinisk forskning og tilgang for pasienter. Han pekte på at nye modeller kan håndtere usikkerhet i data på en bedre måte, og dermed åpne for mer innovasjon.

Panelet var samstemt om at veien videre krever tettere samarbeid mellom industri og myndigheter, mindre kompleksitet, og høyere fart i beslutningsprosessene. Dette er nødvendig både for å styrke Europas og Norges konkurransekraft – og for å sikre at pasienter får tilgang til medisinsk innovasjon.

Politikernes syn
I den påfølgende fireside chat-en om nødvendige tiltak for å utvikle en konkurransedyktig livsvitenskapsindustri i Norge kom politikerne endelig på scenen.

Erlend Svardal Bøe (Høyre) pekte på at dagens system ikke leverer godt nok for pasientene.

– I dag venter norske pasienter i over 500 dager på tilgang til nye legemidler. Det er ikke bærekraftig.

Han lurte også på hvorfor den norske regjeringen avventer situasjonen, mens det i Danmark er opprettet en task force i samarbeid mellom myndigheter og industri for å møte utfordringene med USAs Most-favored-nation-politikk.

– Nå er den tida vi har sluppet unna med å presse priser over. Hvorfor kan ikke Norge være mer fremoverlent? spurte Svardal Bøe.

Truls Vasvik (Ap) pekte på at Europas problem er Norges problem, men stilte samtidig spørsmål ved hvor langt man skal være villig til å gå for å møte konkurransen fra land som er mindre demokratiske.

– Samtidig må vi bli bedre på næringssamarbeid og på å ta innovasjon i bruk i offentlig sektor. Det handler både om bedre helsetjenester og om verdiskaping, sa Vasvik.

FIRESIDE CHAT: Truls Vasvik (Ap), Ole Erik Almlid (NHO), Jens Petter Berg (UiO), Cathrine Thomassen (GE HealthCare) og Erlend Svardal Bøe (H). Foto: Jarli&Jordan/Universitetet i Oslo.