Hun var en av innlederne, sammen med blant andre Nicolas Vaugelade-Baust fra Novartis/NorTrials/LMI, da konferansen Innovation in Health Care – Bridging the gap between clinic and industry gikk av stabelen i forrige uke.
Konferansen ble arrangert av Vestre Viken HF i samarbeid med Drammen Helsepark, og en programkomité med representanter fra Health2B, Melanor, LMI og Innovasjon Norge.
Drammen Helsepark bygges, i likhet med Oslo Science City, for å legge til rette for samarbeid på tvers av fag, virksomheter og sektorer. Målet er at kunnskap deles, ideer utvikles og løsninger testes i praksis. Drammen Helsepark bygges tett på Drammens nye sykehus, og skal være en del av en ny helse- og innovasjonsbydel. Arbeidet med byggetrinn 2 er godt i gang – det største byggetrinnet i prosjektet så langt, med et samlet areal på om lag 25 000 kvadratmeter. Denne delen skal romme virksomheter innen helse, teknologi, undervisning og opplevelse, og planlagt ferdigstillelse er ved utgangen av 2028.
«Målet er å bidra til bedre helsetjenester – både for pasienter og samfunn», heter det på drammenhelsepark.no
– Har suksess med industrisamarbeid
– Bedre helsetjenester er også det vi ønsker å oppnå med Innovasjonskonferansen, sier Lisbeth Sommervoll, administrerende direktør i Vestre Viken HF.
Konferansen skalfremheve hvordan samarbeid mellom helsepersonell og industri kan bidra til å møte noen av de mest presserende utfordringene i moderne helsesystemer.
– I Vestre Viken har vi skapt en infrastruktur for samarbeid med industrien og har gjennom flere år hatt suksess med dette. Det har gjort nye tjenester tilgjengelige for pasienter, og sykehusene har fått ny kunnskap. Det er meningsfullt både for pasienter og helsepersonell å bidra til utviklingen av nye produkter og tjenester. I klinikken bidrar dette til en innovativ tankegang. Flere sykehus har nå lignende infrastruktur, sa Sommervoll.
Fra pilot til praksis er fortsatt utfordringen
Helsedirektør Lofthus sier en av de største utfordringene vi står overfor i dag er transformasjonen fra pilotprosjekt til praksis.
– Vi har mange gode prosjekter, mange løsninger som fungerer. Men altfor få som når standard praksis. Her klinikernes rolle er helt avgjørende, for det er bare når en løsning integreres i rutinene våre at den virkelig skaper verdi, sa Lofthus.
Hun fortalte om Helseteknologiordningen, som gir insentiver for samarbeid.
– Det er bra for helsetjenestene og gir større forutsigbarhet for industrien. Når vi oppnår dette samspillet, skaper vi en vinn-vinn-situasjon, sa Lofthus.
Må finne finansieringsløsninger som støtter innovasjon
Hun er også klar over at dagens finansieringssystem ikke alltid støtter innovasjon.
– Det belønner business as usual. En ny løsning kommer ikke med finansieringsmekanismer, og det er kostnader og fordeler i forskjellige deler av systemet. Det gjør det vanskelig å prioritere innovasjoner, og det er noe vi vet at vi ser etter løsninger på, sa Lofthus.
Nicolas Vaugelade-Baust understreket at samarbeid ikke lengre er et nice to have, men et must have.
– Utfordringene helsetjenesten står overfor er grunnleggende: det vil ikke være flere hender, samtidig som etterspørselen øker. Så samarbeid om teknologi og innovasjon som kan bidra til å løse noen av disse utfordringene er den eneste veien å gå, sa Vaugelade-Baust.
Innovasjon satt i system – eksempler fra UK og Danmark
På konferansen fikk de rundt 250 deltakerne høre internasjonale keynote-presentasjoner og både norske og internasjonale foredragsholdere i ulike parallellsesjoner, innen temaer som kunstig intelligens, helsedata, helseteknologi og samhandling i helsetjenestene.
Tony Young, direktør for innovasjon i NHS England viste forsamlingen imponerende eksempler på hvordan NHS-ansatte har utviklet, testet og implementert innovasjoner, som bruk av kunstig intelligens i oppfølging av pasienter, virtuell virkelighet i trening av kirurger og en pasient-styrt maske for smertelindring.
Young er leder for ordningen NHS Clinical Entrepreneur Program som er et kompetanseutviklingsprogram for ansatte som har eksistert siden 2016. Det er det største entreprenørskapsprogrammet i sitt slag, og har som mål å gi de kommersielle ferdighetene, kunnskapen og erfaringen som trengs for å utvikle og spre innovative løsninger på utfordringene NHS står overfor – til fordel for pasienter, ansatte og helsetjenesten som helhet.
Fra Danmark og Rikshospitalet kom Rune Holt og snakket om BETA.HEAlTH, en nasjonal innovasjonsplattform for alle danske sykehus forankret i de fem universitetssykehusene og med støtte fra NovoNordisk Fonden. BETA.HEALTH hjelper helsepersonell og forskere med å modne og validere ideer, så de kan utvikle løsninger som gjør en reel forskjell for pasienter og helsetjenesten. Innovatører kan søke om midler til prosjekter og får tilgang på råd og ekspertise fra industripartnerne som inkluderer blant annet Novartis, Roche og AstraZeneca. Selv om de ikke har kommet så langt som i NHS, kunne Holt vise flere eksempler på innovasjoner som har blitt realisert på denne måten. I tillegg er programmet også koblet på NUHA-samarbeidet (samarbeidet mellom de fem største nordiske universitetssykehusene) der de utforsker muligheten til å lage en nordisk innovasjonsplattform.
Norske og nordiske helsedataeksempler
Steinar Thoresen, medisinsk direktør i Nordic RWE, og Hege Edvardsen, fungerende medisinsk direktør i GSK, viste konkrete eksempler på hvordan helsedata kan brukes til både å hjelpe pasienter og helsetjeneste, og samtidig gjøre Norge konkurransedyktige i en internasjonal setting. Thoresen viste eksempler på hvordan norske registerdata kan brukes til å lage kontrollarmer for kliniske studier – noe som har stort potensial for å gjøre kliniske studier bedre for pasienter og billigere for sponsor.
Edvardsen presenterte hvordan GSK samarbeider med Akershus universitetssykehus om å bruke data fra Regional Data og Analyseplattform (RDAP), som gir tilgang på granulerte data fra en uselektert populasjon på opp mot 3,2 millioner pasienter. I disse samarbeidene forlater dataene aldri sykehusplattformen og GSK får kun tilgang på ferdig analyserte og anonymiserte resultater.
Annukka Kivela fra Novartis presenterte hvordan de har brukt helsedata i et finsk prosjekt for å undersøke effekten av sekundærforebygging av hjerte-kar sykdom.
I andre sesjoner fikk deltakerne fikk også høre fra ulike deler av Vestre Viken om hvordan de jobber med innovasjon og offentlig-privat samarbeid, og om hvordan Drammen Helsepark er i ferd med å se dagens lys.